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隨著永續議題逐步成為企業經營的重要課題，ESG 已不再僅限於大型企業或上市櫃公司。對中小企業而言，將於 2026 年（民國 115 年）轉型上路的「ESG 評鑑」，正逐漸成為一項可被檢視與比較的管理指標，並可能影響企業在融資、合作與市場評估上的表現。
ESG 評鑑制度轉型：架構延續，評分重心調整
金管會為建構市場永續價值文化，推動施行多年的「公司治理評鑑」制度轉型，並規劃自 115 年（西元 2026 年）起正式更名為「ESG 評鑑」，以更全面鑑別上市櫃公司在環境（E）、社會（S）及治理（G）各面向的永續發展表現，並提供投資人具參考價值的決策資訊。
依金管會公告，第一屆 ESG 評鑑涵蓋環境、社會與治理三大構面，共計 75 項指標，並參考國內外永續發展趨勢、相關法規及各界意見，持續引導企業強化永續治理與資訊揭露。
隨著評鑑制度轉型，ESG 各構面的評分權重亦同步調整。在治理（G）維持基礎地位的同時，環境（E）與社會（S）構面的合計權重已超過整體評分的一半，反映主管機關對接國際永續趨勢與揭露標準的政策方向。
| 指標類別 | 115 年度權重 (新制) | 114 年度權重 (舊制) | 指標增減數 |
|---|---|---|---|
| E 環境面 | 21% | 14% | +6 (共 16 項) |
| S 社會面 | 31% | 23% | +7 (共 23 項) |
| G 治理面 | 48% | 63% | -8 (共 36 項) |
對企業而言，若僅著重制度與治理設計，而忽略環境與社會面的實際作為，將難以在整體評鑑中取得穩定表現。
能源管理能如何為您的 ESG 評鑑爭取分數？
相較於流於口號式的減碳承諾，ESG 評鑑更關注企業是否能提出具體、可量化的行動成果。根據 ESG 評鑑指標增修內容，環境（E）構面中與能源管理相關的評鑑項目共計三項，其中 E-8 與 E-9 著重於能源管理制度的建立、執行與能源使用數據的揭露；而 E-10 則延伸關注企業在永續發展相關資金運用與資訊揭露上的整體表現。
| 編號 | 能源管理 評鑑指標 | |
|---|---|---|
| 前屆4.28 | E – 8 | 公司是否制定並揭露能源管理計畫及其執行情形？ 【若導入 ISO 50001 或類似之能源管理系統標準，並取得第三方驗證，則總分另加一分。】 |
| 新增 | E – 9 | 公司是否揭露過去兩年能源使用狀況？ 揭露113年及114年每年總能源消耗量及再生能源百分比，並註明資料涵蓋範圍（如所有廠區、母公司、合併財務報表之母子公司）。 |
| 前屆4.19 | E – 10 | 公司是否揭露發行或投資永續發展債券之情形？ |
面對 2026 年 ESG 評鑑正式上路，中小企業與其被動回應不如提早理解評分邏輯，從 E-8、E-9 所關注的能源管理制度與數據基礎著手，為企業未來的永續經營打下基礎。
1. 沒有數據，就沒有成績
電費帳單雖然存在，卻無法進一步說明能源實際用於哪些設備、哪些時段或哪些製程。
當 ESG 評鑑關注能源使用是否具備管理機制、是否能說明改善趨勢時，若缺乏可比較、可追蹤的數據基礎，企業將難以具體呈現管理成果，也可能在資訊揭露上承擔較高風險。
2. 從應付評鑑，到建立可管理的「能源競爭力」
透過系統化的能源管理方式，企業不僅能回應 ESG 揭露需求，更能持續提升能源使用可視性、改善決策依據，並降低後續管理與溝通成本。例如：
- 即時掌握用能狀況：辨識主要耗能來源，讓能源管理不再停留於帳單數字，而能回到實際營運現場。
- 提升資料彙整效率：建立穩定的數據基礎，協助企業更有條理地回應 ESG 評鑑與相關揭露需求，降低人工整理的負擔。
- 強化對外溝通與形象：可量化的能源管理成果，是企業永續實力最直接的展現。
豐藝電子集團憑藉系統化的能源數據管理，連續兩年入圍「碳競爭力 100 強」，並榮獲 TCSA 台灣企業永續獎銀獎，其永續管理成果獲得指標性獎項的高度肯定。
從應付評鑑，到管理能源目標
ESG 評鑑不再是一年一次的檢核，而是一項需要長期因應的管理課題。在實務上也透過系統化的能源管理方式，更有效率地掌握趨勢變化，並作為內部決策與對外揭露的依據。
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當能源管理成為日常營運的一部分，ESG 評鑑所關注的指標也就不再只是負擔。
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